株主の皆さまへ
連結財務ハイライト
受注工事高
完成工事高
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総資産・純資産・自己資本比率
1株当たり純資産
トピックス
「人づくりの拠点」ダイダン八尾研修所改修工事に着工
「次世代の価値創造を目指すための人材育成（成長・学び）の場」をテーマとするダイダン八尾研修所改修プロジェクトを進めており、１０月７日に本格着工いたしました。
学びの場のイメージ
コミュニケーションの場のイメージ
新研修所のＢＩＭモデル
■ 工事概要
- 所在地
- 大阪府八尾市
- 設計・施工
- 株式会社NTTファシリティーズ、ダイダン株式会社
- 工事期間
- 2025年10月1日～2027年3月30日
- 建物規模
- 延床面積 4,911.69㎡
- 構造・階数
- 宿泊棟：鉄筋コンクリート造 地上5階
研修棟：鉄骨造 地上1階一部中2階
■ 建物概要
- 所在地
- 大阪府八尾市
- 設計・施工
- 株式会社NTTファシリティーズ、ダイダン株式会社
- 工事期間
- 2025年10月1日～2027年3月30日
- 建物規模
- 延床面積 4,911.69㎡
- 構造・階数
- 宿泊棟：鉄筋コンクリート造 地上5階
研修棟：鉄骨造 地上1階一部中2階
設計施工段階から最新技術を取り入れた生産性向上の取り組みや多様な人材による新たな価値創造を行い、個々が建設現場の体感ができる学べる環境を実現します。
＜取り組みの例＞
- BIM（Revit & ACC）やICT技術を取り入れた設計施工によるDX化
- 天井や壁など隠れた施工場所の「触れる」「見える」「知れる」を体感し学べる環境
- 個々が自ら自由に学び・コミュニケーションを図ることができる環境
- ZEBやウェルネスを実現する建物性能
- 新たな視点や価値創造を目的に、若手や女性による設計施工
建物づくりは一品生産であるため、様々な状況に対して適切な設計施工を行えるエンジニアリング力が求められます。これらエンジニアリング力の向上には、技術の進化とともに、それを担う人づくりが重要となります。当社の中期経営計画《磨くステージ》においても「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」を方針としています。
本プロジェクトを通じて、建設業界の人手不足に起因する様々な課題の解決を目指すとともに、これまで蓄積してきたZEBやウェルネスなどの知見を一層深めてまいります。ダイダンは、次世代の価値創造を担う多様な人材の育成を推進し、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
安全祈願祭の写真
再生医療分野への挑戦
～再生・細胞治療薬の受託製造を加速—経産省リスト掲載でパートナー連携拡大～
医療・再生医療分野を担う当社グループのセラボヘルスケアサービス（以下、セラボHS）（神奈川県川崎市）は、「セラボ殿町」（再生医療等製品製造業許可番号：第14FZ110006号）および新稼働の「セラボ川崎」を拠点に、CDMO※1としてがん治療をはじめとした再生・細胞治療薬の受託製造を行っています。昨年度、経済産業省ならびに再生医療イノベーションフォーラム（FIRM）が公表した「再生医療等製品CDMO企業リスト」にセラボHSが掲載され、アカデミア研究者や創薬ベンチャーとの早期マッチングを通じた製造プロセス開発の加速が期待されています。さらに「セラボ川崎」では、レンタルCPFと運用支援を組み合わせた治験薬製造向けの包括プランを提供しており、現在、創薬ベンチャーにご利用いただいています。今後も連携を拡大し、治療薬を一日でも早く患者さまへお届けできるよう取り組んでまいります。
※１開発製造受託機関（Contract Development and Manufacturing Organization）の略称
中期経営計画
長期ビジョン
| 長期ビジョン〈Stage2030〉 |
総合設備工事から『空間価値創造』企業へ
信頼される人と組織の深化
快適・最適な空間の提供
豊かで持続可能な社会への貢献
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|---|---|
| 長期ビジョンにおける中期経営計画の位置づけ |
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中期経営計画「Stage2030 Phase2 《磨くステージ》」
人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める。
業績目標達成に向け、以下の4つの事業領域に取り組みます。
空調衛生工事
-
収益の基盤となる事業
- 採算性を重視した受注活動の実行
- 将来の収益基盤となる建物ストックの獲得
- 工場・データセンター等の産業施設工事による技術力強化
海外事業
-
成長を牽引する事業
- 事業拡大に向けた国内外の営業強化
- ローテーションによるグローバル人材の育成
- 工事大型化に伴うリスク管理の徹底
電気工事
-
変革する事業
- 電気技術者の採用強化
- 技術者の全国規模での流動的な配置
- 技術者育成につながる大型の電気工事の受注拡大
再生医療事業
-
新たな収益源を目指す事業
- 製薬会社と連携した、がん免疫細胞の市販薬製造受託
- 自由診療向け細胞など新たな細胞製造の受託
- 業務提携による受託先の拡大
| 項目 | 《整えるステージ》 | 《磨くステージ》 | ||
|---|---|---|---|---|
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実績 2024年3月期 |
実績 2025年3月期 |
実績 2026年3月期 |
業績予想 2027年3月期 |
|
| 連結売上高 | 1,974億円 | 2,627億円 | 2,562億円 | 2,650億円 |
| 連結営業利益 | 108億円 | 230億円 | 344億円 | 360億円 |
| ROE | 10.3％ | 17.4％ | 22.5％ | 19.8％ |
| 《磨くステージ》における方針 | 《磨くステージ》の戦略 | 施策の実施状況・成果 | |
|---|---|---|---|
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信頼される人と 組織の深化 |
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快適・最適な 空間の提供 |
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豊かで持続可能な 社会への貢献 |
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資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を進めます。
| 項目 | 《磨くステージ》の財務指標と方向性 |
|---|---|
| 資本効率 |
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| 成長投資 |
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| 株主還元 |
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マテリアリティ
当社にとっての重要度と、ステークホルダーへの影響度の両面から評価を行い、マテリアリティを特定しています。これに基づき、ESG経営の推進に取り組んでいます。
| No. | マテリアリティ項目 | <Stage2030> 3つの基本方針との対応 |
|---|---|---|
| 1 | カーボンニュートラルへの貢献 | 豊かで持続可能な 社会への貢献 |
| 2 | 働きがいのある職場環境の実現 | 信頼される 人と組織の深化 |
| 3 | 人材育成と業務革新による生産性向上 | 快適・最適な 空間の提供 |
| 4 | サステナブルな社会に寄与する新規事業の推進 | 豊かで持続可能な 社会への貢献 |
| 5 | 協力会社・サプライヤーとのパートナーシップ構築 | 快適・最適な 空間の提供 |
| 6 | コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスの強化 | 豊かで持続可能な 社会への貢献 |
施工実績
第97期（2025年度）の主な施工実績
第97期（2025年度）の主な完成工事
| 物件名 | 種別 |
|---|---|
| BLUE FRONT SHIBAURA TOWER S | 空調衛生 |
| ESR南港OS1データセンター | 空調衛生 |
| 2025年日本国際博覧会 熱供給業務 | 空調衛生 |
| イビデン 大野事業場 セル８棟 | 空調衛生・電気 |
| 中外製薬株式会社 宇都宮工場 無菌注射剤製造棟 | 空調衛生 |
第97期（2025年度）の主な受注工事
| 物件名 | 種別 |
|---|---|
| 新たな国立公文書館・憲政記念館 | 空調衛生 |
| 八重洲一丁目北地区第一種市街地再開発事業に伴う施設建築物等新築工事（南街区） | 空調衛生 |
| シオノギファーマ株式会社摂津工場 注射製剤包装棟建設工事 |
空調衛生 |
| Eastern General Hospital Electrical Package A【シンガポール】 | 電気 |
| Rapidus IIM-1建設計画 | 空調衛生 |
株式の状況
2026年3月31日現在
発行株式数及び株主数
| 発行可能株式総数 | 240,000,000株 |
|---|---|
| 発行済株式の総数 | 137,891,406株 |
| 株主数 | 21,856名 |
大株主（上位10名）
| 株主名 | 持株数（千株） | 持株比率（%） |
|---|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 15,018 | 11.53 |
| 東京大元持株会 | 5,725 | 4.39 |
| ダイダン従業員持株会 | 4,797 | 3.68 |
| 大阪大元持株会 | 4,727 | 3.63 |
| 有楽橋ビル株式会社 | 4,428 | 3.40 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 4,251 | 3.26 |
| 名古屋大元持株会 | 3,770 | 2.89 |
| 三信株式会社 | 3,355 | 2.57 |
| 日本生命保険相互会社 | 2,618 | 2.01 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 2,483 | 1.90 |
- 当社は、自己株式7,700,302株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
- 持株比率は、自己株式7,700,302株を控除して計算しております。
所有者別株式分布状況
