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ダイダン株式会社は、「脱炭素社会への貢献」をマテリアリティ(重要課題)として位置付け、「ダイダングループサステナビリティ方針」のもと、事業活動を通じた環境負荷低減への取り組みを推進しています。
2021年8月にはTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明するとともに「TCFDコンソーシアム」へ参画いたしました。ここではTCFD提言が推奨する4つの項目である「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」について開示いたします。
当社はこれからも、気候変動が事業活動に及ぼす影響の分析をさらに進め、気候関連の適切な情報開示に取り組んでまいります。

DISCLOSURE TCFD推奨 気候関連情報開示項目

ガバナンス
気候関連のリスクおよび機会に係る組織のガバナンス
戦略
気候関連のリスクおよび機会が組織の事業・戦略・財務計画に及ぼす実際の影響と潜在的な影響
リスク管理
気候関連のリスクについて組織が特定・評価・管理する手法
指標と目標
気候関連のリスクおよび機会を評価・管理する際に使用する指標と目標

1.GOVERNANCE ガバナンス

当社は、持続可能な社会の実現に向けて、ESG・サステナビリティに関する事業戦略の立案および取り組みについて審議するサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長執行役員)を取締役会の下に設置しています。
サステナビリティ委員会(年2回以上の開催を予定)は、気候変動への対応を含む事業戦略(マテリアリティへの対応)やリスクと機会に関する取り組みの状況について審議し、その結果を取締役会に報告・付議し、取締役会による監督を受ける体制となっています。また、サステナビリティ委員会の下部組織のひとつとして部門横断で組織される作業部会「TCFDタスクフォース」を設置し、TCFD提言に沿った情報開示の拡充を図っています。
当社の気候変動対応に関する最高責任者は、代表取締役社長執行役員であり、気候関連リスクと機会への対応やTCFD提言に沿った開示対応等を中心となって推進しています。また、当社のリスク全般を管理するリスクマネジメント委員会を代表取締役社長執行役員が主管し、サステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会が相互に情報共有を行うことで、リスク管理においても気候関連リスクの観点を反映しています。

2.STRATEGY 戦略

当社は、気候変動が事業にとって重要な課題であることを認識しており、気候関連のリスクおよび機会を短期から長期の視点で特定し、その影響を評価しています。気候関連リスクと機会を外部情報等に基づいて整理し、特定・評価を進めています。下表は、当社が認識している主な気候関連リスクと機会です。
今後、2℃以下シナリオ等を用いて引き続き分析を実施し、気候変動による事業インパクトの試算および対応策の検討を予定しています。また、これらの気候関連リスクと機会の分析結果をもとに、マテリアリティとして設定した「脱炭素社会への貢献」に係る取り組みに反映していきます。

分析のプロセス

気候関連リスクと機会一覧

大分類 中分類 小分類 主なリスク/機会 影響度 時間軸※1
移行リスク 政策・法規制
リスク
炭素税の導入 【リスク】事業活動に伴うコストの増加および施工コストが増加する 中~高 中期~長期
【機会】省エネルギー、再生可能エネルギー、ZEB等への需要が拡大し、受注機会が増加する
新築ビルの建設に対する規制の強化 【リスク】新築ビルに対する規制強化・認証制度・省エネルギー基準への対応不足により、受注機会を逸失する 短期~長期
炭素排出目標/政策強化
(CO2排出枠規制等)
【リスク】目標達成に向けて、クレジットの購入や排出量取引に係るコストが増加するほか、排出目標未達となった場合、社会からの信用が低下する 中期~長期
再生可能エネルギーの促進に係る政策強化 【機会】再生可能エネルギーに関する政策の導入により、再生可能エネルギー施設の建設投資が拡大し、受注機会が増加する 短期~長期
技術リスク 再生可能エネルギー・省エネルギー技術の普及 【リスク】省エネルギー技術・再生可能エネルギー技術への対応が遅れることで、競争力が低下し、受注機会が減少する 短期~長期
【機会】省エネルギー、脱炭素技術の開発・普及への対応により、競争優位性を獲得し、受注機会が増加する
エネルギーマネジメント関連技術の導入強化 【機会】エネルギーマネジメント技術への対応が進むことで、競争力が向上し受注機会が増加する 短期~長期
市場リスク 省エネルギービル(ZEBを含む)の需要拡大 【機会】ZEB、スマートシティ関連のニーズが顕在化することで、技術開発等の対応力強化を通じて、収益が拡大する 短期~長期
顧客行動の変化 【リスク】脱炭素社会に向けた産業構造や設備投資需要の変化に対し、対応が遅れることで受注機会が減少する 短期~長期
【機会】省エネルギーと健康性・快適性・知的生産性の両立を可能とする当社の技術力により、受注機会が増加する
リニューアル需要の増加 【機会】リニューアル需要が増加することにより、当社の設備診断技術が活用されるとともに、さらなる技術開発が促進され、受注機会が増加する 短期~長期
次世代技術の普及 【機会】感染対策需要が拡大するなかで、感染対策のための換気や空調に関連する技術開発をさらに推進することにより、受注機会が増加する 中期~長期
評判リスク 投資家・銀行の行動変化
(ESG投資の拡大)
【リスク】脱炭素の取り組みに対する情報開示の不足により、金融市場からの評価と信頼が低下する 短期~長期
【機会】脱炭素社会に向けた取り組みや積極的な情報開示により、金融市場において評価と信頼を獲得する
顧客からの評判の変化 【リスク】脱炭素への取り組みに関して社会的評価が獲得できず、市場からの信頼を失い、受注機会が減少する 短期~長期
【機会】脱炭素への取り組みや各種認定・認証の取得により、顧客からの信頼を獲得する
物理的リスク 急性リスク 気象災害の頻発・激甚化
(台風、豪雨等)
【リスク】豪雨や台風の頻発・激甚化により、自社社屋への損害発生、ライフラインの停止、工事見合わせ等により、事業運営に伴うコストが増加する 短期~長期
【機会】台風・豪雨等の自然災害に備えたレジリエンスな建築設備に対する需要が拡大し、受注機会が増加する
慢性リスク (夏季)平均気温の上昇 【リスク】平均気温上昇により、建設現場で働く人々の健康リスクが高まるほか、生産性の低下や技術者不足が発生する 短期~長期
【機会】冷房能力増強工事の需要が増大し、受注機会が増加する
降水パターンの変化 【リスク】ゲリラ豪雨が頻発することで、建設現場における浸水被害が発生し、工事遅延や復旧に伴うコストが増加する 中~高 短期~長期
【機会】河川の氾濫リスクのある地域からの移転需要が拡大し、受注機会が増加する
異常気象の常態化に伴う
需要の変化
【機会】降雨減少による渇水等のため、水の再利用システム、節水技術への需要が拡大し、受注機会が増加する 中期~長期
  • ※1 時間軸について、短期:1~3年以内、中期:3~10年以内、長期:10年超

3.RISK MANAGEMENT リスク管理

当社は、事業に関するリスクを最小化するために、リスクマネジメント方針を策定し、リスクマネジメント委員会にて主なリスクを発生頻度、脅威度等に基づき、総合的に判断して特定・評価しています。当社の気候関連リスクと機会については、サステナビリティ委員会の作業部会であるTCFDタスクフォースが中心となり、気候関連リスクの重要度評価およびリスクと機会が当社事業に与える影響について特定・評価し、その取り組みの進捗状況等について取締役会に報告しています。
また、サステナビリティ委員会における討議内容について当社のリスクを管理するリスクマネジメント委員会と相互に情報共有することにより、リスクマネジメントプロセスに気候関連リスクが適切に反映される体制を構築しています。

4.INDICATORS AND GOALS 指標と目標

当社は、マテリアリティ(重要課題)のひとつとして「脱炭素社会への貢献」を特定しています。そのマテリアリティに基づき、気候関連リスクと機会を適切に評価するために、中長期の定量的な目標を策定したうえで、活動を推進しています。
CO2削減については、スコープ1+2を2030年までに2013年度比で46%削減することを目標としています。2021年度の実績として、自社社屋のZEBへの建替え、実質再生可能エネルギー由来の電力への切り替え、およびハイブリッド車等エコカーの導入促進等の取り組みにより、40%削減しました。また、ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)関連工事も積極的に取り組んでおり、2021年度の実績(受注件数)は8件となりました。
2030年度の目標の達成に向けて、再生可能エネルギーの活用や脱炭素に貢献する施工・設計技術の研究・開発を通じて持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指します。スコープ3については、分析を進めており2023年度に開示予定です。

マテリアリティ KPI 目標値 2021年度実績
脱炭素社会への貢献 スコープ1+2の温室効果ガス排出量の削減 長期目標:2030年度
2013年度比46%削減
2013年度比40%削減
(2021年度3,747t-CO2)
(2013年度6,235t-CO2)
ZEB関連工事の累積数の増大
(受注件数・延べ床面積)
2021~2023年度累計
40件
※延べ床面積は、モニタリング項目として累積値を公開
受注件数8件
延べ床面積323,910m2

TCFD提言に基づく情報開示(PDF形式:802.85KB)

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